Ohjeita uusille nimitetyille, jotka on otettava huomioon heidän tullessaan Bidenin hallintoon

Listat uusista nimitetyt Bidenin hallinnolle ovat tulleet paksu ja nopeasti viime päivinä, ja ensimmäiset heistä aloittavat uudessa työssään 21. tammikuuta. He astuvat virkaan ennennäkemättömissä olosuhteissa: Maailmanlaajuinen pandemia, maailmanlaajuinen taantuma ja syvä kriisi Amerikan demokratiassa vaativat kaikki heidän kiireellisiä ponnistelujaan. He kävelevät toimistoihin, joissa COVID-viruksen aiheuttama henkilöstö on siirtynyt etätöihin, ja joihinkin virastoihin, joissa neljän vuoden huono johtajuus johti ylemmän henkilöstön jäämään eläkkeelle ja uran puolivälissä olevan henkilöstön pakenemaan.

Vuonna 2017 kaksi kollegaani Obaman hallinnosta – Hady Amr ja Scott Lasensky – tarjosivat neuvoja keskitason virkamiehille, jotka ottavat tehtäviä hyvin epätavallisessa Trumpin hallinnossa. Viimeisen neljän vuoden oikeiden hallintojen jälkeen tuleva Bidenin siirtymätiimi teki mielenkiintoisen valinnan palkata keskitasoa – apulaisaspulaissihteerit ja vanhemmat neuvonantajat – ensinnäkin, koska nämä tehtävät eivät vaatineet vahvistusta tiukasti jakautuneessa senaatissa. Ja siksi, kun nuo äskettäin valitut uransa puolivälissä nimitetyt henkilöt astuvat töihinsä Bidenin hallintoon, haluan tarjota seuraavat ei-toivotut neuvot henkilöltä, joka on toiminut apulaisulkoministerinä vuosina 2009–2012:

yksiPresidentti saattaa nimittää sinut – mutta vannot perustuslain valan ja työskentelet näiden Yhdysvaltojen ihmisten hyväksi. Olet heille velkaa rehellisyyden, rehellisyyden ja läpinäkyvyyden sekä parhaan työsi. Ota eettiset sitoumuksesi vakavasti. Opi säännöt ja noudata niitä. Älä koskaan ajattele, että ne eivät koske sinua. Ja älä tee tai kirjoita mitään, mitä häpeäisit nähdä sanomalehdessä seuraavana päivänä (tämä tunnettiin ennen Al Kamenin sääntönä Kamenin kuuluisille Kierteessä kolumni Washington Postissa).



kaksiHallitus on joukkuelaji. Sinun tehtäväsi on auttaa tiimiäsi menestymään. Tämä tarkoittaa, että autat pomoasi, autat vertaisiasi ja autat työntekijöitäsi. Jos ne nousevat, nouset sinä. Jos he epäonnistuvat, olet epäonnistunut. Joten aloita selvittämällä, keitä he ovat, mitä he tarvitsevat ja mitä voit tarjota.

Hallitus on joukkuelaji.

3Jokaisella työpaikalla on myös kirjoittamattomat säännöt: mitä kutsun näkymättömiksi huonekaluiksi. Tulet kohtaamaan paljon sitä ensimmäisten työkuukausien aikana. Harkitse sen oppimista ja muista, että ei ole koskaan tyhmää myöntää, mitä et tiedä – se on nopein tapa oppia.

terveydenhuollon tosiasiat ja tilastot

4Työkaverisi urapalvelussa ovat kumppaneitasi, etkä voi menestyä ilman heitä. He tietävät, kuinka saada asiat hoidettua Yhdysvaltain hallituksen bysanttilaisessa järjestelmässä, ja heidän juurtuneen byrokraattisen varovaisuutensa alla he voivat tarjota uskomatonta luovuutta ongelmien ratkaisemisessa, jos annat heille valtuudet tehdä niin.

Uramiehet ovat tottuneet työskentelemään kaikkien poliittisten ryhmien nimitettyjen kanssa molempien osapuolten hallintojen välillä. Jos he näyttävät hieman väsyneiltä innostuksesi edessä, he ovat sitä. Yhdistä heidät tehtävääsi ja auta heitä näkemään, kuinka heidän työllään on merkitystä politiikan ja todellisten tulosten kannalta. He liittyivät hallitukseen tehdäkseen muutoksen, aivan kuten sinäkin – ja jos pystyt osoittamaan heille, että johtamallasi tiimillä on vaikutusta, ansaitset heidän innostuksensa ja luottamuksensa.

Obama rukoilee muslimien kanssa valkoisessa talossa

Viimeisen neljän vuoden jälkeen jotkut uran ihmiset voivat traumatisoitua Trump-virkamiesten, joille he työskentelivät, väärinkäytökset ja korruptio. Älä kuitenkaan odota heidän tervehtivän sinua hurrauksella ja jakavan kauhutarinoitaan: he ovat ammattilaisia. Ole harkittu, kun arvioit perimiäsi käytäntöjä – se oli myös heidän työnsä, koska he yrittivät tehdä parhaansa erittäin vaikeissa olosuhteissa.

Lopuksi, kun tapaat urasi ja työtoverisi, muista: he ovat uupuneita! Pandemian ja Trumpin hallinnon oikkujen välissä he ovat juossut maratonin. Muista, että energiatasosi ei sinänsä palauta heidän omaansa; ja pandemian aiheuttamat joustamattoman valtion työn johtamisen pulmat ja lisääntyneet perhevaatimukset ovat uuvuttaneet niitä jo vuoden ajan.

5Jos etsit näkemystä siitä, millaista on työskennellä poliittisten prioriteettien työntämiseksi läpi presidentinhallinnon politiikan ja byrokratian, kehotan sinua lukemaan Enemmän kuin valmis , kirjoittanut Cecilia Muñoz. Hän oli maahanmuuttopolitiikan puolestapuhuja 20 vuotta ennen kuin hän liittyi presidentti Obaman Valkoiseen taloon. Hänen kirjansa, joka on kirjoitettu oppaaksi värikkäille naisille, on myös mestarikurssi periaatteellisesta, osallistavasta johtajuudesta hallituksessa – mukaan lukien joitain malleja siitä, mitä ei saa tehdä. Hän nimeää nimiä. Kiinnitä huomiota, äläkä ole yksi niistä.

6Virkamiehenä sinun on oltava vastuullinen. Kongressin valvonta ja tiedotusvälineiden valvonta pitävät hallituksen rehellisenä ja ajan tasalla. Kunnioita heidän roolejaan, vaikka ne olisivat mielestäsi epäreiluja. Ja älä koskaan valehtele heille.

7Eliot Cohen, Johns Hopkins Universityn School of Advanced International Studies -koulun dekaani ja puolustuspolitiikan asiantuntijoiden sukupolvien mentori, on kuuluisa neuvoistaan ​​uusille poliittisille virkamiehille: Laadi erokirjeesi pöytälaatikkoon. Olen samaa mieltä. Jos sinä istuessasi hallituksen pöydälläsi uskot koskaan menettäneesi tarkoituksentuntosi, rehellisyytesi tai kunnioituksesi vastuuta kohtaan, käännä kirje.