Voimien takana oleva voima: uudet kyselytiedot amerikkalaisista sotilasperheistä

Amerikan sotilasperheet kohtaavat ainutlaatuisia haasteita, joita siviiliperheet eivät useinkaan voi ymmärtää, aina jatkuvasta muuttamisesta ja perheiden erottamisesta palkkojen ja etuuksien muutoksiin. Koska ei ole vaihtoehtoa kuulla suoraan sotilasperheiltä, ​​torstaina 8. joulukuuta Brookings Center for 21st Century Security and Intelligence isännöi ylpeänä Blue Star Families -järjestöä, joka on omistettu saamaan sotilasperheiden äänet kuuluviin. vuotuinen sotilaallisen perheen elämäntapatutkimus . Kysely, joka on lajissaan laajin, on suunniteltu armeijan prioriteettien, rekrytoinnin, valmiuden, säilyttämisen ja uudelleenintegroimisen ympärille, ja se on keskeinen resurssi poliittisille päättäjille, yrityksille ja valtioista riippumattomille järjestöille, jotta he ymmärtävät palvelun jäsenten ja jäsenten tämänhetkisiä huolenaiheita. heidän perheensä.

Muuttuva voima

Tapahtuman puhujana armeijasihteeri Eric Fanning kuvaili, kuinka asevoimat näyttävät nykyään paljon erilaisilta kuin 50 vuotta sitten. Perhepolitiikkamme perustuu 1950-luvun perheeseen. Ja perheet ovat kehittyneet radikaalisti, Fanning totesi. Käyn edelleen monissa paikoissa, joissa kuulen sanat 'vaimo, vaimo, vaimo'. Meillä on paljon aviomiehiä ja aviomiehiä. Meillä on paljon vaimoja vaimojen kanssa.



Todd Weiler, apulaispuolustusministeri henkilöstö- ja reserviasioista, jatkoi paneelikeskustelussa toteamalla, että meidän on oltava armeija, joka heijastelee palvelemaamme yhteiskuntaa, ja sitä me teemme. Sen lisäksi, kuka palvelee, muuttuu muutoksia sotilaiden ja heidän puolisoidensa koulutuksessa ja työllisyydessä. Yhä useammalla palvelun jäsenellä on korkeakoulututkinto kuin koskaan ennen, ja yhä useammat sotilaspuolisot työskentelevät omalla urallaan - huolimatta siitä, että 78 prosenttia kokee kumppaninsa palveluksen vaikuttaneen negatiivisesti heidän kykyynsä jatkaa uraa.

Vastatakseen perheiden eroamiseen ja siirtoon liittyviin huolenaiheisiin – jotka lueteltiin sotilasperheen elämäntavan toiseksi ja kolmanneksi stressaavimmaksi tapahtumaksi – sihteeri Fanning suositteli PCS (Permanent Change Station) -liikkeiden levittämistä, mikä edellyttää perheiden ja lasten siirtymistä. ilmoittautua uuteen kouluun. Hän väitti, että upseerien ei pitäisi joutua muuttamaan joka vuosi vain täyttääkseen uransa tarkastuspisteet, ja korosti erityisesti Career Intermission Program (CIP) -ohjelmaa, jolla varusmiehet ja palvelusnaiset voivat ottaa vapaata aktiivisesta työstä uran tai perheen tarpeiden vuoksi. .

Paino, joka kohdistuu sotilasperheisiin

Sihteeri Fanningin huomautusten jälkeen Blue Star Familiesin, puolustusministeriön ja Brookingsin asiantuntijoista koostuva paneeli keskusteli tutkimuksen tuloksista ja niiden vaikutuksista päätöksentekoon – erityisesti jatkuvan muuttamisen aiheuttaman stressin ympärillä. Cristin Orr Shiffer, Blue Star Familiesin politiikan ja tutkimuksen vanhempi neuvonantaja, huomautti, että 72 prosenttia sotilasperheistä kokee nykyisen optempon [operatiivisen tempon] aiheuttavan perheille kohtuuttoman paljon stressiä. Brookingsin vanhempi tutkija Michael O’Hanlon oli samaa mieltä väittäen, että vaikka Yhdysvaltain asevoimat pysyvät vahvoina, ne ovat väsyneitä – seurausta toistuvista sijoituksista ja sotilasbudjetin rajoituksista. Jotkut paneelin jäsenistä suosittelivat tehokkaampia käyttöönottoja keinona lievittää sotilasperheille aiheutuvaa uudelleensijoittamisen aiheuttamaa stressiä.

Puolison työttömyys tai alityöllisyys oli toinen sotilasperheiden suurin huolenaihe, ja yli puolet piti sitä suurimmaksi esteeksi taloudelliselle turvallisuudelleen. Verrattuna kahteen kolmasosaan amerikkalaisista perheistä, jotka jakavat kaksi tuloa, alle puolella (48 prosentilla) sotilaspareista on kaksoistulot. Niistä 29 prosentista sotilaspuolisoista, jotka eivät etsi työtä, monet mainitsevat perheeseen sitoutumisen ja palvelustyön vaatimukset tärkeimpinä syinä olla tekemättä työtä, kun taas 21 prosenttia sotilaspuolisoista etsii työtä, mutta ei löydä työtä. Shiffer halusi tarjota edullisempaa ja helpompaa lastenhoitoa, jotta puolisot, jotka haluavat tehdä työtä, voivat tehdä niin.

BlueStar-tapahtuma

Paneeli keskusteli palvelun jäsenten, veteraanien ja sotilaiden perheenjäsenten ongelmista.

milloin isis tuli valtaan

Kuten Shiffer myös sanoi, se ei ole kaikki tuhoa ja synkkyyttä sotilasperheelle. Puolison työllisyys on jatkanut nousuaan siitä lähtien, kun Blue Star Families teki ensimmäisen kyselynsä vuonna 2009. Huoli veteraanityöllisyydestä ja eläke-etuuksista on vähentynyt rajusti viime vuosina. Mutta tästä edistymisestä huolimatta sotilasperheillä on edelleen suuri osa asepalvelukseen liittyvästä taakasta. Politiikka on edelleen kuromassa kiinni nykyaikaista perherakennetta. Ja monet palvelun jäsenet ovat huolissaan heidän korvauksiaan ja etujaan koskevasta epävarmuudesta.

Loppupuheenvuorossaan Blue Star Familiesin toimitusjohtaja Kathy Roth-Douquet muistutti, miksi hän johti kyselyä alun perin: Haluamme puhua naapureillemme ja kertoa heille, keitä olemme ja mitä teemme… [ovatko] he hallinnon korkeimmilla tasoilla tai jos he muodostavat mielipiteitä parhaissa ajatushautomoissa, tai jos he ovat vain naapuri… Jos ihmiset eivät tunne meitä, he eivät voi auttaa meitä. Blue Star Families -tutkimus tuo sotilasperheiden arjen haasteet päättäjien tietoon, mutta mikä ehkä tärkeämpää, auttaa tuomaan sotilasperheitä lähemmäksi amerikkalaisia ​​yhteisöjä, joita he palvelevat.

Katso koko tapahtuma täältä: