Valmistautuminen tulevaisuuteen

Samalla kun Clintonin hallinto ja liittovaltion virastot olivat kiireisiä saadakseen hallituksen kustannuksia alemmaksi ja toimimaan paremmin lähitulevaisuudessa, Yhdysvaltain ilmavoimat visualisoivat säännöllisesti organisaation pitkän aikavälin tehokkuuden varmistamiseksi tarvittavia pätevyyksiä. Seuraavien sihteerien ja esikuntapäälliköiden johdolla suoritettujen jatkuvien tulevaisuuteen valmistautuvien ponnistelujen tuloksena ilmavoimat ovat kehittäneet omaleimaisen lähestymistavan strategiseen suunnitteluun. Tämä lähestymistapa perustuu pohjimmiltaan sen varmistamiseen, että organisaation tulevaisuuden valmiudet tukevat tulevien tehtävien tehokasta suorittamista. Tällaisia ​​tehtäviä muokkaavat jatkuvasti muuttuvat poliittiset tavoitteet ja toteutusolosuhteet. Kahdeksan vuoden jälkeen ilmavoimat ei ole vain onnistuneesti jalostettu erottuvaa lähestymistapaansa strategiseen suunnitteluun, vaan se on myös vaikuttanut muutoksiin ohjelmallisissa päätöksissä, henkilöstöhallinnossa ja operatiivisissa teknologioissa. Tämä tutkimus tarjoaa sisäpuolisen katsauksen siihen, kuinka ilmavoimat muotoilivat ja julistivat strategisen aikomuksensa kehittää organisaation kykyjä yli kahdenkymmenen vuoden aikajanalla. Ilmavoimien strateginen tarkoitus ei ole suunnitelma, vaan yhteinen sitoutuminen tiettyjen ydinosaamisen ja kriittisten tulevaisuuden valmiuksien vahvistamiseen. Michael Barzelay ja Colin Campbell paljastavat, kuinka yksi maan merkittävimmistä julkisista organisaatioista on arvioinut uudelleen oman strategisen aikeensa. Tämä kirja ottaa oppia ilmavoimien kokemuksista ja tarjoaa merkittävän panoksen julkisen hallinnon tutkimukseen innovaatioiden ja johtajuuden alalla. Yksi keskeinen opetus on, että tulevaisuuteen valmistautuminen on vastuu, jonka organisaatiot voivat täyttää tehokkaasti, jos ne yhdistävät näkemykset käytännön tietoon johtajuudesta ja politiikan muutoksen dynamiikasta. Preparing for the Future tarjoaa tuoreen argumentin julkisen hallinnon innovaatioista ja johtajuudesta sekä johtamisen käytäntöjen, kuten strategisen visioinnin, analysoinnissa.

Kirjan tiedot

  • 274 sivua
  • Brookings Institution Press, 31. heinäkuuta 2003
  • Pehmeäkantinen ISBN: 9780815708452
  • Kovakantinen ISBN: 9780815708445
  • E-kirjan ISBN: 9780815796077

Tietoja kirjoittajista

Michael Barzelay

Michael Barzelay on julkishallinnon lukija London School of Economics and Political Sciencessa (LSE).

Colin Campbell

Colin Campbell on Kanadan hallinnon ja politiikan tutkimuksen johtaja British Columbian yliopistossa.
  • Sosiaalisia ongelmia
  • Yhdysvaltain puolustus